Infraestructura para el beneficio de la ciudadanía
EL MUNICIPIO DE ENSENADA REALIZÓ UN HITO HISTÓRICO EN INFRAESTRUCTURA, LA REHABILITACIÓN DE 638,000 M2 DE CARRETERAS
FOTO: CORTESÍA DE COMUNICACIÓN SOCIAL
Armando Ayala Robles
PRESIDENTE MUNICIPAL DE ENSENADA, BAJA CALIFORNIA
►Por Jacqueline Amesola Hernández
FOTOS: CCORTESÍA DE COMUNICACIÓN SOCIAL
La presente administración de Ensenada, Baja California, realizó un hito histórico en materia de infraestructura, ante el rezago en el que se encontraba el municipio y que deterioraba la calidad de vida de los ciudadanos. El trabajo rindió sus frutos en solo dos años y el equipo de gobierno, encabezado por el alcalde Armando Ayala Robles, fue reelecto para un segundo periodo. En materia de infraestructura, Jaime Figueroa Tentori, Director de Infraestructura Municipal de Ensenada, comenta que, al inicio de la administración, el rezago en la rehabilitación de vialidades era evidente y causaba muchos problemas para el desplazamiento en la ciudad.
“Fue así cómo uno de los principales objetivos consistió en abatir dicho rezago con la rehabilitación de 638 mil metros cuadrados, equivalente a mil 64 cuadras, algo jamás visto en el municipio, con beneficio directo para más de 400 mil personas”, refiere.
En total, se destinaron durante la administración más de 215 millones de pesos (mdp) en el Programa de Mejoramiento Urbano (PMU) de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu); con obras como la construcción de un área deportiva, un parque y faro, en la Colonia Popular 1989, por un monto aproximado de 21.7 mdp. Otra obra destacada fue la construcción del Centro de Desarrollo Comunitario, con parque y equipamiento deportivo, en la Colonia Popular 1989, que tuvo un costo aproximado de 20.8 mdp.
El funcionario señala que la construcción integral de la Calle Nueva Inglaterra, en la Colonia Popular 1989, tuvo un costo aproximado de 50 mdp y su extensión aproximada fue de 14 mil 460 metros cuadrados de concreto hidráulico, y contará con banquetas, sendero peatonal y alumbrado público. Asimismo, los mercados, como centros de reunión y abasto popular, implicaron un mantenimiento; es por ello que la renovación del mercado en el expalacio municipal requirió de un monto aproximado de 28.7 mdp. “Se trata de un emblema en Ensenada debido a la importancia del edificio histórico en el centro de la ciudad y por los platillos típicos de la región que se podrán comer ahí”, afirma el Director de Infraestructura Municipal de Ensenada. El proyecto es mucho más que una obra de infraestructura, ya que reactivará la economía local y será un atractivo turístico del municipio.
Ayala Robles señala: “Otro de los problemas graves era la falta de mantenimiento de vialidades, del cual el municipio fue nota nacional.
“Es tan grande nuestra responsabilidad con los ensenadenses, que los 23 compromisos propuestos ya fueron cumplidos”, dice el Presidente Municipal. “Nuestro principal objetivo es mejorar cada vez más las condiciones de vida de los ensenadenses, que los ciudadanos se acostumbren a tener un buen gobierno, que se sientan seguros y que los servicios públicos sean eficientes, esos son algunos de los compromisos más importantes”, dice el alcalde.
Por ejemplo, a corto plazo, se buscará consolidar las acciones emprendidas en materia de obra pública; en el mediano plazo, incrementar la cobertura de servicios públicos, mientras que, a largo plazo, algunos de sus objetivos son dejar finanzas sólidas en el municipio.
▀ CON ESTAS OBRAS ES QUE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CUMPLIÓ LOS COMPROMISOS DE GOBIERNO FIJADOS AL INICIO DE SU GESTIÓN
▀ PARA EL SIGUIENTE PERIODO, EN EL QUE FUE REELEGIDO EL ALCALDE, SE REALIZARON 24 COMPROMISOS, ENTRE LOS QUE DESTACAN EL BACHEO Y REHABILITACIÓN DE 2,000 CALLES, DE TAL FORMA QUE SE DÉ CONTINUIDAD A LAS ACCIONES DE OBRA PÚBLICA
Los espacios para actividades cívicas
y culturales se rehabilitaron
Se destinaron durante la administración más de 215 mdp al PMU, de la Sedatu
Destaca la rehabilitación de 638,000 m2
El equivalente a 1000 calles
Durante la administración municipal en Ensenada, se invirtieron cerca de 199 mdp en obras de infraestructura social básica a través del Ramo 33, durante los ejercicios 2020 y 2021. Además, expone el directivo, se realizó una gestión de inversión por parte del gobierno del estado por 335 mdp y otros 11 mdp que se invirtieron en la rehabilitación del puente en CET-MAR y la construcción del Puente del IMSS, en El Sauzal.
A través del Fideicomiso de Ensenada (Fiden), se logró la construcción de la pista de Atletismo del Sullivan, por un monto de 7 millones 632 mil 162 pesos; y mediante el Plan de Gestión Social de Energía Costa Azul (ECA), que incluye una inversión de hasta 500 mdp para el municipio de Ensenada, contempla algunos proyectos de infraestructura.
Los espacios para las actividades cívicas y culturales de los ensenadenses también fueron prioridad en las actividades de rehabilitación y gasto de gobierno. “Se realizó el ordenamiento de senderos, monumentos y vegetación para colocar mayores atractivos con áreas de sombra y esparcimiento que permitan el desarrollo de actividades culturales y artísticas”, dice Jaime Figueroa.
Con estas obras es que el gobierno municipal cumplió los 23 compromisos fijados al inicio de la actual administración; de tal forma que, para el siguiente periodo, para el que fue reelegido con el voto popular, se realizaron 24 compromisos, entre los que destacan algunos como: inversión inédita en Seguridad Pública de Ensenada; bachear y rehabilitar más de dos mil calles, y garantizar que todos los ensenadenses mayores de 68 años alcancen la pensión universal de adultos mayores, dice el Director de Infraestructura Municipal.
Los logros en Ensenada
Ensenada es uno de los municipios más grandes de México, cuenta con una gran diversidad de actividades y extraordinaria ubicación geográfica. El alcalde Armando Ayala Robles destaca los logros de su administración y los retos que se han fijado de cara a un segundo periodo. “Las acciones que hemos emprendido, siendo el primer gobierno de la Cuarta Transformación en Ensenada, han sido encaminadas en lograr una justa distribución de los beneficios que se obtienen en este municipio lleno de riquezas económicas y culturales”, expone. “Que no se quede nadie atrás y que no se quede nadie afuera”, ese es el principal lema y eje del gobierno que encabeza el funcionario.
En 2019, cuando inició su campaña, inscribió ante el Instituto Electoral del Estado de Baja California verdaderos compromisos que atendían a las necesidades y demandas ciudadanas más apremiantes. “Fueron 23 compromisos, como el XXIII Ayuntamiento, y los mismos se enumeraron de mayor a menor relevancia, según el momento en que fueron establecidos”, apunta el alcalde.
Sin embargo, el tema más importante en 2019 era la recolección de basura, pues el camión recolector tardaba hasta tres meses en pasar por las distintas zonas habitacionales, situación que generaba malos olores y problemas de salud, dice. Así, de ocho mil botes que se recolectaban diariamente al inicio de la gestión, ahora existe un equivalente de 62 mil botes recolectados.
Ayala Robles señala: “Otro de los problemas graves era la falta de mantenimiento de vialidades, del cual el municipio fue nota nacional por el pésimo estado en el que se encontraban las calles, abandonadas por varios trienios”. Además, agrega, se construyeron y rehabilitaron más de 600 mil metros cuadrados, el equivalente a mil calles, lo que la convierte en la administración que más ha rehabilitado vialidades en la historia de Ensenada.
“Es tan grande nuestra responsabilidad con los ensenadenses, que los 23 compromisos propuestos ya fueron cumplidos”, dice el Presidente Municipal. “Nuestro principal objetivo es mejorar cada vez más las condiciones de vida de los ensenadenses, que los ciudadanos se acostumbren a tener un buen gobierno, que se sientan seguros y que los servicios públicos sean eficientes, esos son algunos de los compromisos más importantes”, dice el alcalde.
Por ejemplo, a corto plazo, se buscará consolidar las acciones emprendidas en materia de obra pública; en el mediano plazo, incrementar la cobertura de servicios públicos, mientras que, a largo plazo, algunos de sus objetivos son dejar finanzas sólidas en el municipio.